Los vencimientos de proveedores son fijos. Los cobros de clientes, inciertos. La previsión de tesorería cruza ambas curvas y te muestra cuándo puedes tener un bache — antes de que llegue.
"Tengo que pagar a proveedores el día 5. Pero no sé si voy a cobrar a tiempo. Y a veces no lo sé hasta que ya estoy en el descubierto."
El patrón que se repite
en demasiadas PYMEs
El problema
Las PYMEs tienen dos tipos de flujo de dinero que no se comportan igual. Los pagos a proveedores son compromisos fijos: el día 5 hay que pagar la factura del proveedor, el día 10 el alquiler, el día 20 las nóminas. Sin margen, sin negociación, sin retraso posible.
Los cobros de clientes son otra historia. Tienen vencimiento pactado — 30, 60, 90 días — pero el vencimiento pactado y el ingreso real no siempre coinciden. Un cliente paga tarde. Otro pide una semana más. Un tercero domicilia y le devuelven el recibo. Y mientras tanto, los proveedores siguen esperando el día acordado.
Sin una proyección que cruce ambas curvas, la tesorería se gestiona mirando el saldo de hoy — no el de dentro de tres semanas. Y cuando el bache aparece, ya no hay tiempo de reaccionar.
"El problema no es que no tengas dinero. Es que no sabes que no lo vas a tener hasta que ya es tarde para hacer algo."
— Lo que aprendimos hablando con PYMEsCómo funciona
La previsión no es magia — es información que ya tenías en Afer, ordenada por fecha y cruzada. Facturas emitidas sin cobrar, facturas recibidas sin pagar, remesas domiciliadas y nóminas del mes.
Todas las facturas emitidas pendientes de cobro, ordenadas por fecha de vencimiento. Puedes marcar cuáles consideras seguras y cuáles son inciertas — la proyección refleja ambos escenarios.
Facturas de proveedores con vencimiento, remesas domiciliadas programadas y nóminas del mes. Pagos que no se pueden mover — y que Afer ya conoce porque están en el sistema.
La gráfica muestra el saldo esperado cada semana durante las próximas 4, 8 o 12 semanas. Ves exactamente cuándo el saldo llega a mínimos — y cuánto tiempo tienes para reaccionar.
Cuando la proyección detecta un saldo mínimo en riesgo, te avisa con días de margen. Tiempo suficiente para adelantar un cobro, aplazar un pago no crítico o activar una línea de crédito antes de necesitarla.
El cambio
Antes
Cada día miras el saldo en el banco. Si está bien, todo bien. Si está justo, llamas al cliente a ver si ha pagado. Cuando el problema ya está encima — el proveedor vence hoy y el cliente no ha pagado — ya no puedes hacer nada.
Ahora
Ves el saldo proyectado semana a semana. Sabes que dentro de tres semanas puedes tener un bache. Tienes tiempo de llamar al cliente, de aplazar un pago no urgente, de activar la línea de descuento antes de necesitarla.
8 sem.
De visibilidad futura. Ves el saldo proyectado semana a semana durante los próximos dos meses.
Días
De margen cuando Afer detecta un bache. Tiempo real para actuar antes de que llegue.
Sin Excel
La proyección se construye sola con los datos que ya tienes en Afer. Sin copiar ni cruzar nada.
Previsión de tesorería en Afer
Si ya usas facturación y compras en Afer, la previsión se construye sola. Sin configurar nada, sin exportar nada.
